Unser Beratungsangebot umfasst alle Aufgaben der IT- und
Projektleitung. Wir informieren unsere Kunden über die Risiken und
Kosten von Handlungsalternativen und Technologien und unterstützen
sie bei der Auswahl. Dabei steht der Nutzen klar im Vordergrund.
IT-Systeme werden den Erfordernissen angepasst und Altsysteme neuen
Verwendungszwecken zugeführt, falls dies möglich ist. Die Einführung
neuer Systeme kann dabei als schrittweise inkrementelle Einführung
oder auch als Rollout erfolgen. Der Rahmen unserer Aufgaben umfasst:
Planung von IT-Strategien
Analyse von Legacy Systemen
Anforderungs- und Prozessanalyse
Kosten- und Nutzenanalyse von Handlungsalternativen
Projektleitung
Beratungsprozess
Das
IT-Consulting umfasst alle Beratungsaufgaben im Rahmen der IT. Dabei
gilt es unabhängig von Modebegriffen wie Cloud und SaS langfristige und
zielgerichtete Lösungen zu finden. Die Tätigkeit unserer Consultants
umfasst folgende Aufgaben:
Planung: In der Planungsphase werden die
Ziele der Unternehmung ermittelt. Auf Basis dieser Ziele werden
die Ziele der IT erarbeitet und in eine IT Strategie umgesetzt.
Analyse: In der Analysephase wird die
Ist-Situation erfasst. Basierend auf der IT Strategie und der der
Ist-Situation wird eine Soll-Situation erarbeitet. Für die
Sollsituation werden die Anforderung zuerst grob und dann fein
granular erfasst.
Implementierung und Testen: Auf Basis der
Anforderung lassen sich neue Systeme entwickeln oder auswählen und
realisieren. Dabei ist zur Sicherstellung von Stabilität und
Funktionalität wichtig, dass diese System ausgiebig getestet
werden, bevor sie online gehen.
Langzeit Betreuung: Auch wenn ein System in
den online-Betrieb übergangen ist, ist es notwendig zu prüfen, ob
die Soll-Situation erreicht wird. Idealerweise wird das System
iterativ basierend auf ein Feedback weiter angepasst.